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STAGE 1
테마선정변경		 Step 1 : 테마 후보안 도출 및 선정
  • 테마선정 Meeting
  • 사업본부별로 현장 또는 팀단위 테마선정
  • 개발팀 구성
  • 사업본부 전략 연계
  • 현장/팀의 현안문제 해결
  • 최적의 개발팀 구성
STAGE 2
현상분석		 Step 2 : 현수준 파악 및 목표설정
  • 현수준 파악
    • 시그마 수준
    • Bench-Marking
  • 문제점파악
    • Logic Tree 작성
    • Process Mapping
  • 현장의 활동참여 Data
  • 신뢰도 확보
  • 주요인 도출
Step 3 : 문제점도출
STAGE 3
원인분석		 Step 4 : 잠재원인
  • 가설 설정
  • DATA 수집
  • 가설검증
    • 통계 TOOL 이용
    • 통계 S/W 이용
  • Fact로 확인
  • 근본원인 (Root Cause) 확인
Step 5 : 핵심원인
STAGE 4
개선안도출		 Step 6 : 개선안 후보 도출
  • 개선안 개발/선정
  • 실행(Pilot) 계획
  • 실행체제 구축
  • 현장 적용
  • Bottleneck 발견 및 해결
  • 개선안 평가
  • 실행팀의 동기부여
  • 성공체험 공유
Step 7 : 개선안 평가/선정
STAGE 5
실행/성과도출		 Step 8 : 실행평가 및 성과분석 Follow-up
  • 개선안의 표준화
  • 개선안의 공유 및 전파
  • 지식경영 연계